Le présent ouvrage s’adresse à tous ceux qui ont à participer à la gestion de projet dans le domaine des systèmes d’information, aussi bien du côté « métier » que du côté logiciel. Il vise à présenter et à illustrer à travers de nombreux exercices et cas pratiques, souvent inspirés de cas réels, l’état de l’art des techniques utilisables. Mais ces techniques ne sont pas des éléments indépendants et banalisés d’une boîte à outils du manager de projet. Elles prennent leur sens et leur utilité par rapport à des problèmes ou difficultés surgissant dans la pratique. C’est pourquoi ce livre est organisé en suivant un cycle général de préoccupations rencontrées, d’une manière ou d’une autre, sur tout projet : découper, estimer les charges, planifier, prendre en compte les risques, reconnaître la dimension humaine, intégrer les principes de la qualité… Pour chaque aspect, les techniques seront mises en regard d’un problème dans une situation donnée....
mercredi 1 janvier 2014
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